Você já se perguntou, onde foi que eu errei?

Fazemos esta pergunta quando as coisas já não estão boas há um bom tempo, tanto nos negócios, quanto em nossa vida pessoal. Mas o foco aqui são os negócios.

Caminho errado, onde foi que eu errei?

É quase impossível afirmar o momento exato do erro, sempre se acredita que está acertando. Nós do SolucioneRH, acreditamos que muitos destes erros acontecem durante o processo de seleção, pois é o início de tudo, tanto para montar uma sociedade quanto para realizar novas contratações.

Uma grande parte das empresas ainda não valoriza o seu processo seletivo. Fazem uma contratação com base no currículo e/ou na indicação de conhecidos, e se não der certo demitem ou criam uma cultura de apagar incêndio, o que faz a empresa gastar muito tempo, energia e dinheiro.

É muito comum contratar as pessoas pela parte técnica e demitir por seu comportamento.

Uma contratação errada pode gerar muito mais danos do que apenas os custos envolvidos com a demissão. Chamamos de danos indiretos, como: tempo investido em treinamentos, prazos comprometidos, aumento do turnover, queda de produtividade, baixa performance da equipe, sobrecarga de tarefas, clima ruim, e outros. O ideal é se perguntar "Onde foi que eu errei?" antes de tudo isso acontecer.

O processo de seleção é uma etapa essencial para o negócio sobreviver e crescer, pois são estas pessoas que farão sua empresa ter uma alta performance ou não. Já passou da época em que se contrata apenas pelo currículo e uma rápida entrevista. Os negócios precisam ir além. As pessoas que trabalham com você precisam estar alinhadas com a Cultura e o Propósito do negócio, precisam perceber que o seu propósito individual se conecta com o da empresa.

O processo se torna muito mais comportamental do que apenas técnico. É óbvia a necessidade de pessoas com habilidades técnicas, mas deve-se ter o cuidado para não contratar uma pessoa excelente tecnicamente, mas que não está alinhada com a cultura da empresa. Esta pessoa até poderá ter um resultado positivo de uma forma pontual, mas há uma chance muito alta dela contaminar o grupo e influenciar de forma negativa a cultura e o clima organizacional.

Em determinadas situações é mais vantajoso contratar pessoas que ainda não possuem a habilidade técnica desejada, mas que estão alinhadas à cultura e o propósito da empresa, pois é mais fácil ensinar a técnica do que mudar um comportamento.

Percebendo esta demanda latente do mercado, tanto de pequenas como grandes empresas, criamos o SolucioneRH. O SolucioneRH é uma ferramenta para recrutamento e seleção onde você poderá encontrar pessoas que estejam alinhadas à Cultura e o Propósito do seu negócio.

Ela foi planejada para que o usuário consiga criar o seu processo de seleção de uma forma fácil e inovadora. Oferece calibragem de indicadores para cada pergunta que você fizer para o seu candidato, podendo ser objetivas ou descritivas. Você também seleciona quais valores e atitudes são mais importantes para o seu negócio.

Para aumentar a assertividade da seleção, você pode criar o seu time de avaliadores, convidando colegas da sua equipe para também avaliarem os candidatos. A plataforma também conta com um dashboard com todas as informações e relatórios que você precisa.

Acesse a página do SolucioneRH e conheça mais sobre esta ferramenta de processo seletivo com a proposta de ser um Recrutamento mais Humanizado.